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Wir bringen mehr Effizienz in die Prozesse
APC-Hannover unterstützt durch Beratungs- und Transformations- leistungen Unternehmen und Organisationen in ihrem Bestreben nach höherer Wertschöpfung mit in der Praxis bewährten Methoden. Das heißt konkret: Beratung bei der Gestaltung einer effizienten Arbeitsorganisation.
Der Ansatz:
Die Ablauforganisation durch effiziente Prozesse
und gelebte Werte zu verbessern.
Kommunikation ist ein wichtiger Baustein in Veränderungssituationen, um die vorhandenen Potenziale zu erkennen und zu heben.
Mehr Effizienz in den Prozessen heißt, bessere Prozesskontrolle und größere Transparenz. Die Vorteile: Ein reduzierter Bearbeitungsaufwand, Prozesssicherheit und Kostensenkung.
Mehr Nachhaltigkeit in den Prozessen durch Menschen und IT-Leistungen. Wertorientierung und Standardisierung gleichermaßen.
Sprechen Sie uns an, wenn Sie mehr über unsere Methoden zur Wertschöpfung erfahren möchten.
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Prozessberatung
E-Government. Arbeitsorganisation
Prozesse identifizeren, analysieren. Ist-Soll-Konzep- tion. Schwachstellenanalyse. Prozesslandkarte. Geschäftsprozessmanagement
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Prozessbegleitung
Veränderungsprozesse begleiten durch Konzeption, und Auswertung (Survey) Schwerpunkt: Changemanagement.
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Management for more efficiency
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Change: Nicht immer läuft es rund...
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Change Projekte laufen nicht immer nach Plan. Plötzlich tauchen Widerstände und Probleme auf. Wollen Sie wissen, welche sieben großen Fehler vermieden werden können?
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Seminar: Arbeitsorganisation & Zeitmanagement
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Überforderung und abnehmendes Engagement steigern die Unproduktivität und Demotivation. Eine gute Arbeitsorganisation und ein gutes Energiemanagement helfen, sich zufriedener zu fühlen und wieder produktiver zu werden. Lesen Sie gleich die Tipps zum “Ausschalten der Zeitdiebe”
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Zertifizierung Adonis Prozessmodellierer
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Armin Pollehn ist von der BOC Group zertifiziert als Adonis - Prozessmodellierer. [mehr...]
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Achtung! Neue Telefonnummer für APC-Hannover
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Neue Telefonnummer: +49 511 53 86 88 95
Neue Faxnummer: +49 511 53 86 88 96
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News und Angebote
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Effiziente Meetings moderieren
Autor: A. Pollehn; als E-Book erhältlich
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Meetings gehören nach wie vor zu den größten Zeit- fressern unseres beruflichen und auch ehrenamtlichen Alltags. Endlose Diskussionen, wenig Vorbereitung, unklare Zielsetzung, wer kennt das nicht? Wie motivierend wäre ein gutes Meeting für jeden.
Das E-Book „Effiziente Meetings moderieren“ zeigt Ihnen, wie ein Meeting an Effizienz gewinnen kann. Arbeitsteilung heißt das Zauberwort. Moderator und Gruppe nehmen unterschiedliche Aufgaben wahr und sind nur gemeinsam erfolgreich.
Im Mittelpunkt stehen der Moderator und die Gestaltung des Meetings. Für alle, die Meetings leiten (wollen) und mehr Produktivität und Kreativität (Zufriedenheit) erzielen möchten.
Hier erhalten Sie das E-Book kostenlos:
http://bookboon.com/de/business/management/e ffiziente-meetings-moderieren
Wir modellieren auch den Geschäftsprozess für Ihre Meetings.Fragen Sie uns danach.
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Zukunftsthema Geschäftsprozessmanagement
Verbesserung von Qualität und Effizienz
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Die Abläufe in den Unternehmen werden immer komplexer. Dennoch gibt es in den wenigsten Unter- nehmen zentrale Stellen, die Vorgaben für Geschäfts- prozesse entwickeln und überwachen.
Das zeigt die Studie Zukunftsthema Geschäfts- prozessmanagement von PwC und der Universität Würzburg. "Es hat uns überrascht, dass das Geschäfts- prozessmanagement so schwach ausgeprägt ist", sagt PwC-Experte Thomas Müller. "Denn sowohl die Effektivität und Qualität als auch die Effizienz von Prozessen ließe sich mit vergleichsweise überschau- barem Einsatz deutlich steigern."
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Vortrag: Veränderung
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Die Festrede zum Thema Veränderung hielt der Unternehmensberater Armin Pollehn, der in dieser Funktion seit mehr als zehn Jahren mit der Adolf- Kolping-Schule zusammen arbeitet, vor mehr als 300 Zuhörern.
Anlässlich der Verabschiedung der Vollzeitschüler aus der Fachschule Technik, der Fachoberschule Technik und des Fachgymnasiums Technik.
Buchen Sie Herrn Pollehn jetzt für einen Vortrag in Ihrem Haus [mehr...]
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Coaching für Führungskräfte
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Wenn Mitarbeiter von ihrem Chef sozial gut unterstützt werden, leiden sie deutlich seltener unter Belastungen und erkranken mit geringerer Wahrscheinlichkeit an Burnout.
Das ist das Ergebnis einer neuen Studie der Bertelsmannstiftung, die zusammen mit der scienecetransfer GmbH in Zürich veröffentlicht wurde.
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